행동 과학은 행동 과학자들이 식별한 편향의 수가 폭발적으로 증가하여 현재 200개 이상으로 증가하는 것을 목격했습니다. 이 문서에서는 프로젝트 관리에서 가장 중요한 10가지 행동 편향을 식별합니다.
첫째, 우리는 흔히 그렇듯이 행동 편향을 인지 편향과 동일시하는 것이 잘못이라고 주장합니다. 인지 편향은 이야기의 절반입니다. 나머지 절반은 정치적 편향입니다.
둘째, 프로젝트 관리에서 가장 큰 10가지 행동 편향을 나열합니다:
(1) 전략적 허위 진술,
(2) 낙관주의 편향,
(3) 고유성 편향,
(4) 계획 오류,
(5) 과신 편향,
(6) 사후 편향,
(7) 가용성 편향,
(8) 기준금리 오류,
(9) 고정,
(10) 헌신 확대.
각 편향이 정의되고 프로젝트관리에 미치는 영향이 예제와 함께 설명됩니다.
셋째, 기준금리 무시가 프로젝트 성과가 저조한 주요 원인으로 확인되었습니다. 이것은 2,062 개의 프로젝트에서 프로젝트관리 장학금에 존재하는 가장 포괄적인 기본 요율 세트의 제시에 의해 뒷받침됩니다.
마지막으로, 프로젝트 성과의 멱법칙 결과에 대한 최근의 발견은 기존 이론에서 볼 수 있는 것보다 프로젝트 결과에 대한 더 근본적이고 과학적인 설명을 통해 프로젝트 관리의 일반 이론을 발견하는 가능한 첫 번째 단계로 확인됩니다.
(초록 번역)
Comments