[RM Daily] 건설 리스크 관리에 대한 폭넓은 관점 by Malangone

2021.04.07

번역 by 임종권


리스크는 건설 산업에서는 상수로 봐야한다. 공급망 이슈 부터, 예측할 수 없는 날씨와 노동력 부족, 글로벌 보건 및 경제 위기와 같은 심각한 경우에 이르기까지 건설 프로젝트를 방해할 수 있는 수많은 변수가 존재한다.


역사적으로, 리스크관리에 대한 엔지니어링 및 건설 산업의 임시적인 접근 방식은 종종 프로젝트 생애 주기에서 이러한 리스크식별이 너무 늦어지게 된다. 특히 프로젝트 및 조달 일정과 관련된 프로젝트 관리 연구소(PMI)의 2020년 직업 펄스 조사에 따르면, 건설 조직은 형편없는 프로젝트 성과로 인해 프로젝트와 프로그램에 지출된 10억 달러당 평균 1억 2,700만 달러를 낭비하고 있다.


건설 프로젝트(또는 포트폴리오)를 관리하는 조직은 비즈니스 프로세스의 중단을 최소화하는 여러 프로그램 수준에서 보다 강력한 리스크관리 실무를 통합할 수 있는 방법을 찾는 빈도가 늘고 있다. 이와 동시에, 많은 사람들이 어디서부터 시작해야할지 확실하지 않다. 몇 가지 입증된 단계는 이러한 조직을 효과적인 건설프로젝트 리스크 관리 전략을 향한 올바른 경로로 설정할 수 있다.


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