​검색결과

이 연구 프로젝트를 통해 건설 프로젝트가 르완다에서 비용 초과로 이어지는 원인 요인을 조사다. 사례 연구 Kirehe District의 Kinoni 1 댐건설의 프로젝트 비용 초과에 기여하는 계약 업체의 원인 요인, 감독자 팀의 원인 요인, 클라이언트 측의 원인 요인 및 외부 원인 요인을 파악하였다. 비용 초과의 가장 중요한 원인을 식별하기 위해 설문 조사 및 인터뷰를 거쳤다. 현장 조사 및 인터뷰에는 계약자 측 15 명, 감독자 팀 15 명, 고객 측 30 명으로 구성된 60명의 응답자가 참여하였다. 각 원인의 중요성은 평균을 비교하여 발생 및 영향의 누적 효과를 기준으로 계산되었다. Pearson 상관관계 분석 은 Kinoni의 1개 댐건설 프로젝트에서 관계 비용 초과 및 성과를 평가하는 데 사용되었다. 이 연구프로젝트는 Kinoni 1 댐 건설에서 비용 초과와 성능 사이에 강한 상관관계가 발견되었다. 이 연구프로젝트에서 발견된 댐 건설 프로젝트에서의 비용 초과의 주요 원인은 다음과 같이 나타났다. 느린 의사 결정 부실한 일정 관리 부실한 비용 추정 부실한 계약 관리 부실한 설계 설계납품 지연 토지 취득상의 문제 잘못된 견적 및 부실한 지질 조사 (해당 Project와 관계 없음) 원문보기

by Dejan Kosutic 리스크 평가 (종종 리스크 분석이라고 함)는 아마도 ISO 27001 Information Security Management(정보보안관리) 구현에서 가장 복잡한 부분일 것이다.그러나 동시에 리스크 평가 및 처리는 정보 보안 프로젝트를 시작할 때 가장 중요한 단계이다. 이는 회사의 정보 보안을 위한 토대를 설정한다. 질문은 – 그것이 왜 그렇게 중요합니까? 많은 사람들이 이해하지는 못했지만 대답은 매우 간단하다. ISO 27001의 주요 철학은 어떤 사고가 발생할 수 있는지 (즉, 리스크 평가) 그런 다음 그러한 사고를 피할 수 있는 가장 적절한 방법 (즉, 리스크 처리)을 찾는 것이다. 뿐만 아니라 가장 중요한 리스크에 집중할 수 있도록 각 리스크의 중요성을 평가해야 한다. 리스크 평가 및 처리 (리스크관리)는 복잡한 작업이지만 불필요하게 미스터리화되는 경우가 많다. 이 기사는 6 가지 기본 단계를 통해 수행해야 할 작업에 대해 설명하고 있다. 원문보기

by Corinne Bernstein 인지 편향은 인간의 뇌가 개인적인 경험과 선호도의 필터를 통해 정보를 인식하는 경향으로 인해 발생하는 객관적 사고의 한계를 일컫는다. 필터링 프로세스를 휴리스틱이라고 한다. 이것은 뇌가 매초마다 받는 방대한 양의 입력내용에 대한 우선순위를 지정하고 처리할 수 ​​있도록 하는 대처 메커니즘이다. 이 메커니즘은 매우 효과적이지만 그 제한으로 인해 악용될 수 있는 오류가 발생할 수 있다. 지름길을 택하려는 뇌의 성향을 완전히 제거하는 것은 불가능할 수 있지만 편견이 존재한다는 것을 (사전에) 이해하고 있으면 결정을 내릴 때 유용할 수 있다. 인지 과학, 사회 심리학 및 행동 경제학에서 인간의 판단과 의사결정에 대한 지난 60년간의 연구를 통해 지속적으로 진화하는 다음과 같은 (대표적인) 인지 편향 목록이 확인되었다. 계류 효과(Anchoring effect) – 나중에 결정을 내릴 때받은 정보의 첫 번째 인스턴스에 뇌가 너무 많이 의존하는 경향. 가용성 편향(Availability bias) – 알려진 사례가 실제 사례보다 전체를 더 잘 대표한다고 뇌가 결론을 내리는 경향. 악 대차 효과(Bandwagon effect) – 다른 사람들이 원하기 때문에 어떤 것이 바람직해야한다고 뇌가 결론을 내리는 경향. 편향 사각 지대 (Bias blind spot)– 뇌가 다른 사람의 편견을 인식하지만 자신의 편견은 인식하지 못하는 경향. 클러스터링 환상 (Clusering illusion) – 뇌가 실제로 임의의 숫자 또는 사건 시퀀스에서 패턴을 보고 싶어하는 경향. 확증 편향(Confirmation bias) – 뇌가 기존 아이디어를 뒷받침하는 새로운 정보를 가치있게 여기는 경향. 프레이밍 효과(Framing effect) – 정보가 제공되는 방식에 따라 동일한 정보를 검토할 때 뇌가 다른 결론에 도달하는 경향. 집단적 사고(Group think) – 뇌가 (그룹)컨센스스(합의)에 가치를 두는 경향. 부정적 편향 (Ngativity bias)– 뇌가 무의식적으로 긍정적인 사건보다 부정적인 사건에 더 많은 중요성을 두는 경향. 최근성 편향 (Recency bias)– 뇌가 주제에 대해 받은 마지막 정보에 무의식적으로 더 많은 가치를 부여하는 경향. 매몰 비용 효과 (Sunk cost effect) – 뇌가 실패를 피하기 위해 분명히 작동하지 잘 되지 않는 것에 계속 투자하는 경향. 생존 편향 (Survivorship bias)– 뇌가 부정적인 결과보다는 긍정적인 결과에 집중하는 경향. 원문보기

by AKIKO TOYAMASATSUGU TAKAMATSU | 2021 년 4 월 27 일 도로 인프라는 지리 해저드에 취약하다. 왼쪽에는 가파른 언덕이 있고 오른쪽에는 가파른 절벽이 있는 히말라야의 단일 차선 시골 도로를 운전한다고 상상해보라. 비가 내리고 길은 언덕의 진흙으로 덮여 있다. 큰 트럭이 지나가고 있어 움직일 공간이 거의 없다. 산사태가 발생하면 이 도로는 갈 수 있는 다른 방법이 없고 (도로 위) 쓰레기를 제거하고 도로를 청소하기 위해 멀리서 무거운 장비를 가져와야 하기 때문에 이 도로는 오랫동안 차단된다. 지리 해저드나 지질학적 해저드는 종종 "인간의 생명, 재산, 자연 및 건축 환경에 심각한 위협을 나타내는 지질학적, 지형학적 및 기후 조건 또는 과정에 의해 야기되는 사건"으로 정의된다. 낙상, 붕괴, 산사태, 흐름 및 침식은 모두 지리 해저드로 분류된다. 또한 가능성은 높지는 않지만 피해가 큰 지질 해저는에는 빙하 호수내 폭발 홍수 (GLOF) 또는 눈사태가 포함된다. 지리 해저드는 인명 손실, 건물 및 중요한 인프라에 대한 광범위한 물리적 손상, 운송, 통신, 상수도 및 에너지 서비스 중단으로 인한 경제적 영향을 초래하는 원인이 된다 기후 변화, 도로 확장 또는 까다로운 지형의 확장으로 인한 집중 강우는 많은 국가에서 심각한 지질 리스크를 초래한다. 그러나 멀리 떨어진 지역 사회에 대한 접근성을 제공하거나 도시 및 마을과의 연결을 보장하려면 도로를 추가로 건설하거나 확장해야 한다. 원문보기

http://www.ikld.kr/news/articleView.html?idxno=233541

미 연방대중교통국 FTA (Federal Transit Administration)는 철도대중교통 운송기관이 운영의 규모와 복잡성에 적합한 안전 리스크 평가 매트릭스를 설정하는 데 도움이 되도록 이 가이드를 준비했다. 이러한 매트릭스를 채택하게 되면 발주기관이 FTA의 PTASP (Public Transportation Agency Safety Plan) 규정 49 C.F.R.파트 673 (파트 673) 을 이행하는데 도움을 받을 수 있다. 안전 리스크 평가 매트릭스는 다음에 대한 체계적인 접근 방식을 위한 체계를 제공한다. • 식별된 리스크 결과의 가능성과 심각도 평가 • 기존 완화 조치로 안전 리스크를 수용할 수 있는지 또는 추가 조치 필요 여부 결정 • 잠재적 결과의 안전 리스크에 따른 리스크 우선 순위 지정. 원문다운로드

프로젝트 비용에 대한 정량적 리스크 분석의 필요성 및 일정은 세 가지 다른 관점에서 볼 수 있다. 실제 경험, 프로젝트 리스크의 일반적인 원인 식별, 프로젝트 성과 개선에 필요한 조치에 대한 관점이다. 산업 프로젝트는 일관되게 공사기간과 공사비가 비참한 결과를 보여주게 되는 경우가 많다. 비용 초과에 대한 개별 프로젝트 결과 중 일부는 초기 추정치의 백분율로 잘 알려져 있지만, 목록에 있는 악명 높은 프로젝트의 초과 비율은 비용에만 적용되고 있다. 스케줄 오버런에 대한 정보는 적지만 우리가 보게 될 것처럼 관련이 있으니 함께 살펴야 한다. • 이집트 수에즈 운하 1,900 % • 스코틀랜드 스코틀랜드 의회 건물 1,600 % • 호주 시드니 오페라 하우스 1,400 % • 캐나다 몬트리올 하계 올림픽 1,300 % • 콩코드 초음속 비행기, 영국, 프랑스 1,100 % • 미국 트로이 및 그린 필드 철도 900 % • Excalibur Smart Projectile, 미국, 스웨덴 650 % • Canadian Firearms Registry, 캐나다 590 % • 레이크 플래시 드 동계 올림픽, 미국 560 % 프로젝트 리스크 분석에 대한 저 자세한 정보는 아래에서 확인하세요~ 출처: E-book: Journeymap to Project Risk Analysis.pdf (hubspot.net)

by 임종권 (2021.04.20) 미국 SAVE International이 연례 행사로 진행되고 있는 Value Summit (가치 정상) 컨퍼런스가 지난해와 마찬가지로 온라인으로 진행됩니다. 그 행사의 프로그램(안)이 발표되었습니다. 리스크관련 좋은 주제 발표들이 있습니다. 아시다 시피 CVS 들은 리스크를 고려한 VE를 하고 있습니다. 본 프로그램 중 리스크 주제는 지난해와 마찬가지로 회원간의 스터디 기회로 활용하고자 합니다. 자세한 프로그램 내용을 살펴보시려면 아래 프로그램을 다운로드 하세요. SAVE_2021_Virtual_Value_Summit_Preliminary_Agenda.01.pdf (mcusercontent.com) 대회 등록 관심자는 여기 를 클릭하세요

by Nicholas Lepan (2020.03.14) 원문보기 2020년 Top 20 시각화 작품은 여기 를 클릭하세요. .

By Ritesh Jain 등, McKinsy & Company (2020.11.17) 세계는 근본적인 방식으로 변화하고 있으며 기업이 직면한 리스크 환경에 극적인 변화를 가져오고 있다. 현 순간의 건강과 경제에 미치고 있는 심오한 불확실성을 넘어, 재앙과 같은 사건이 미래에 더 자주 발생할 것으로 예상된다. 디지털 혁명, 기후 변화, 이해관계자의 기대사항 및 지정학적 리스크가 중요한 역할을 할 것다. 디지털 혁명은 데이터의 가용성, 연결 정도 및 의사결정의 속도를 증가시켰다. 이러한 변화는 혁신적인 약속을 제공하지만 대규모 오류와 보안 위반가능성과 함께 결과의 급격한 케스케이딩(cascading)을 제공한다. 동시에 디지털 연결과 소셜 미디어에 힘입어 평판의 침해가 촉발되고 빠르게 확산될 수 있다. 변화하는 기후는 기업의 리스크 반환 프로필에 엄청난 구조적 변화를 제시하게 되는데, 이는 비선형 방식으로 가속화될 것이다. 기업은 정부, 투자자 및 사회의 압력과 함께 즉각적인 수익에 대한 우려를 탐색해야 한다. 이 모든 것, 그리고 자연 재해도 점점 더 빈번하고 심각해지고 있다. 기업 행동에 대한 이해관계자의 기대치가 그 어느 때보 다 높아졌다.기업은 합법적이지만 사회적 책임감을 가지고 행동해야 한다. 소비자는 기업이 미투 및 인종차별 반대 운동을 촉진하는 문제와 같은 사회적 문제에 대한 입장을 취할 것을 기대한다.직원들은 회사 정책과 행동에 대해 점점 더 많은 목소리를 낸다.규제 기관과 정부의 관심은 데이터 프라이버시에서 기후에 이르기까지 다양한 영역에서 사회적 우려를 반영하고 있다. 불확실한 지정학적 미래는 그러한 압력에 대한 배경을 제공하게 될 것이다. 세계는 공급망에서 정보의 흐름에 이르기까지 그 어느 때보 다 상호 연결되어 있다. 그러나 이러한 관계는 위협을 받고 있으며, 대부분의 기업은 연결이 갑자기 끊어져도 원활하게 작동할 수 있도록 글로벌 시스템내에서 강력한 역할을 설계하지 않았습니다. 더 자세한 이야기는 여기 를 클릭해 보세요.

by Sharma et al (2014) 이 논문은 건설프로젝트에서 주로 발생하는 주요 비용 초과 요인 및 프로젝트 비용 리스크 평가 모델에 대한 최신 동향 조사결과를 제공한다. 건설산업은 모든 국가의 경제 성장과 발전에 중요한 역할을 한다. 최근 많은 건설 프로젝트가 몇 가지 요인으로 인해 비용 초과 문제에 직면하고 있음을 목격했다. 이러한 요소는 프로젝트의 어떤 형태의 리스크 및 불확실성과 관련이 있다. 따라서 프로젝트 비용 리스크 평가는 건설 프로젝트에서 결정을 내리는 데 중요한 단계이다. 검토 결과는 비용 초과 요인, 비용 초과 요인의 순위를 분류하는 표와 차트 형식으로 제공되어 있다. 프로젝트 비용 리스크 평가 모델과 인도 건설산업에 대한 과거 연구의 적용 가능성도 논의된다. 그런 다음 인도의 향후 연구 방향을 소개한다. 키워드 : 비용 초과, 리스크 평가, 건설 산업, 모델링, 퍼지 로직 원문보기

2021.4.15 by Jeff B. Copeland FAIR™은 단순하면서도 유용한 방식으로 "리스크를"을 정의한다. 리스크 = 미래 손실의 발생 빈도와 발생 가능한 크기 리스크를 구성하는 요인은 모델의 이 이미지(왼쪽의 빈도 요인, 오른쪽의 크기 요인)에서도 쉽게 파악할 수 있다. 손실의 규모 측면은 FAIR가 비즈니스 의사결정을 지원할 수 있는 권한을 부여하여 리스크에 달러 가치를 부여하도록 안내한다.그러나 손실 규모 정의에 포함된 것은 분석에서 중요한 첫 번째 컷이 된다. 누구의 손실일까? 주요 이해관계자 – 예를 들어 데이터를 리스크에 처하도록 조직? 또는 조직 외부의 2차 이해관계자 (예 : 데이터의 (사용) 주체들)? 손실규묘 = 이벤트로 인한 1차 및 2차 손실의 가능한 크기 자세한 이야기는 여기 를 클릭하세요. 출처: fairinstitute.org