RIMS의 리스크관리 관련 교육, 워크숍 연간 행사 계획입니다. RM의 기본원리 부터, AI, ERM, 보험, 파이낸싱, 리스크성향 관리, 클레임관리, 데이터 분석 등에 대한 공부를 할 수 있습니다. RIMS - Upcoming Events

한국농어촌공사(사장 이병호)는 ‘2023년 대국민 ESG·혁신·동반성장 아이디어 공모전’을 진행한다고 1일 밝혔다. 지속 가능한 농어촌 실현과 국민이 체감할 수 있는 기관의 혁신 방향 발굴을 위해 개최된 이번 공모전은 대한민국 국민이라면 누구나 참여할 수 있다. 공모 분야는 ▲ (ESG) 각 분야별 추진방안 ▲ (경영혁신) 일하는 방식·대국민 공공서비스 개선방안 ▲ (동반성장) 중소기업 경영활동 지원방안 등 5개 분야로, 한 가지를 선택하여 응모할 수 있다. 6월1일부터 30일까지 국민생각함(www.epeople.go.kr/idea)과 상생누리(www.winwinuri.or.kr)에서 온라인 접수 가능하고, 최우수, 우수, 장려 등 5건을 선정하여 소정의 상품을 지급할 예정이다. 또한, 공모된 아이디어 일부는 공사 ESG·혁신·동반성장 추진에 반영하여 국민이 공감할 수 있는 성과를 창출해 나갈 계획이다. 농어촌공사 관계자는 “국민과 적극적인 소통·협력을 바탕으로 ESG 경영을 실천하고 농어촌의 지속 가능한 미래를 위한 역할과 책임을 다하고자 하니 많은 관심과 참여를 부탁드린다”고 말했다. 자세히 알아보기: 농어촌공사 > 사이버 홍보 > 알림마당 > 보도자료 > 상세보기 (ekr.or.kr)

2024년 11월 22일 제5회 PRM 컨퍼런스때 발표한 내용을 아래와 같이 다시 요약하여 제시한다.  지반 리스크의 이해를 돕기 위하여, 지반 리스크 관리를 성공적으로 하지 못한 실패현장의 사례를 소개한다. • (1) 침하(홍적층 : 자연적 요인)에 대한 예측을 잘못한 인위적 요인으로, 심각한 잔류침하가 발생하여, 태풍 내습시 공항이 폐쇄되는 피해와, 현재도 유지관리의 어려움이 지속되는 大阪(오사카)만의 관서국제공항 실패사례 (그림 1) • (2) 연약지반 위에 지반개량이나 기초처리 없이 옹벽을 설치하고 뒤채움을 할 때, 연약지반의 저부파괴를 일으킨 실패사례 • (3) 연약지반이 분포하는 경사지에 토공으로 단지를 조성하다가 편토압(하중)으로 인해 사면활동이 발생하여, 도로와 가스관 및 인접 단지에의 피해로 재시공한 사례 • (4) 이태리의 유명한 피사의 탑이 기울어진 이유와 복원방법에 대한 사례 (그림 2) • (5) 연약지반이 출현하는 지역에는 대부분의 구조물 기초를 말뚝기초 일변도로 계획함으로써, 침하관리를 적절히 하지 못한 상태에 발생하는 대응 사례 • (6) 과도한 지하수 개발로, 지역 전체가 침하하는 지역침하의 피해와 대책 사례 • (7) Sink Hole 메카니즘과 사례 (그림 3) • (8) 공동이 부분적으로 분포하는 석회암 지역에 설치한 말뚝기초의 불확실성으로, 추가조사와 탐사결과로, 그라우팅공법의 보강 사례 • (9) 케이슨 기초를 적용한 장대교량에 기초 타설을 위한 시점에서, 설계 당시의 지반조사 결과보다 연약한 암반이 분포하여, Micro Pile로 보강⋅변경한 사례 • (10) 패각류나 산호석으로 형성된 공극이 많은 암반지역에 물막이를 위해 널말뚝을 타설하였지만, 널말뚝 근입 하단의 암반 공극으로 유입된 바닷물을 차수가 어려워서, 공사 도중에 그라우팅으로 보강한 실패사례 • (11) 아파트 단지에, 주차장 설치를 위하여 흙막이 시설 없이 굴착하고, 아파트 배변에 토사를 적치하여 전도사고가 발생한 실패사례 • (12) 싱가폴 Nicoll Highway 흙막이의 붕괴로, 노선을 변경한 실패사례 (그림 4)       • (13) 유역면적에서 유입된 우수(아열대 지방의 강우)로 붕괴된, 홍콩의 보강토 공법의 실패사례 (그림 5) • (14) 일본의 福岡(후쿠오카) 博多(하카다) 역 앞의 터널(NATM) 붕락 사례 (그림 6) • (15) 지진으로 발생하는 지반공학적 피해 사례 • (16) 지반 속에 존재하는 환경 문제(자연적 및 인위적 요인)의 대응방안   등 수많은 자연적 요인과 인위적 요인을 갖는 지반의 문제를 도입부에 거론하여, 지반공학 리스크의 이해를 돕도록 한다.   많은 건설공사가 순조롭게 준공되지 못하는 것이 현실이지만, 국내에서는 그런 사례의 구체적인 자료를 구하기가 극히 어려운 실정이다. 일본의 공개된 사례를 수집하여, 그 원인을 분야별로 정리함으로써, 지반공학적인 리스크(Geotechnical Risk)와 발주처와의 계약관계 및 기술자의 오류(Human Risk)가 대부분(50% 내외)을 차지함을 밝힌다.   지반 리스크에 대한 일반론에 대해 설명을 하고, 지반 리스크를 줄이기 위한 방법론에 대한 설명을 한다.     소결론은 가능한 설계이전의 단계인 계획 단계에서부터 리스크의 전문가(SME)를 활용함으로써, 리스크를 줄여가야 함을 강조한다. 또한 낙관적 리스크 관리로만 프로젝트를 진행할 것이 아니라, 가능한 비관적 리스크 관리의 입장에서 공사 중에 예상치 못한 리스크가 발생하여 공사비 증가나 공사기간이 늘어나는 일이 없도록 관리가 필요함도 설명한다. 그런 방법의 대안으로 제시하는 일본의 지침서를 소개하는데, 가능한 계획단계에서부터 지질 또는 지반전문가를 발주자 입장에서 프로젝트를 관리하여 리스크의 절반을 차지하는 지반 리스크를 줄여나갈 것을 제안한다.   국내는 거의 전무한 상태인 지반 리스크를 외국에서는 어느 정도의 연구와 실무적용이 되고 있는지? 어떤 방법으로 추진하고 있는지를 소개한다. (1) 약 100년 전부터 미국에서 틀을 잡기 시작한, 프로젝트의 계획과 상위(相違)한 현장(DSC) 문제를 어떻게 해결할 것인가를 위하여 개발된 GBR(Geotechnical Baseline Report)의 경위와 함께, Baseline 개념을 도입하여 출간한 미국 토목학회 ASCE 출판물의 내용을 간략히 소개한다. GBR은 초기에 터널공사를 중심으로, 설계-시공 분리발주방식에서 시작하였지만, 지금은 설계-시공 일괄발주방식 뿐 아니라, PPP 방식에도 적용하며, 터널 이외의 다양한 공종에도 적용되고 있음을 밝힌다. (2) 영국의 Clayton 교수의 저서 ‘Managing Geotechnical Risk’라는 책의 내용을 소개하는데, 이 서적은 지반 리스크(Geotechnical Risk)의 개념과, 발주자와 설계자 및 시공자의 역할에 대한 내용을 언급하고 있으며, 지반 리스크를 파악하기 위한 기술양식을 제시하여 실무자의 적용성도 높이게 함을 소개한다. (3) 일본의 경우는 토질 및 기초 전공자의 모임인 지반공학회와, 지질조사에 종사하는 업계의 모임인 지질조사업협회연합회(전지연)가 양분되어, 지질 및 지반 리스크 관리를 위해 많은 노력을 하는 구체적인 내용을 제시하면서, 문제점이 무엇인지도 언급한다. 전지연의 리스크 학회 창설과 영역확장을 위한 노력을 하는 과정을 설명하고, 2010년 창립한 지질 리스크 학회가 2024년 3월에 소정의 역할(창립목적)을 완성하였기에 해산한 소식까지 언급한다. 또한 일본에서 발간한 2편의 번역도서와 1편의 도서도 목차와 함께 소개한다. (물론, 현재는 더 많은 도서도 출간되어 있다.) 한편 도입부분에서 설명한 福岡(후쿠오카) 博多(하카다) 역 앞의 NATM 붕락 사례를 계기로 만들어진 ‘지질⋅지반 리스크 관리 지침서’의 핵심적인 내용(One-Team 체제가 필요하고, 지반기술전문가가 계획단계에서부터 발주자 측에서 더 큰 역할을 해야 한다는)도 그림을 제시하면서, 구체적인 설명을 한다. (4) 사면의 리스크 관리를 위한 뉴질랜드 지침서(Manual)도 소개하는데, 지반 리스크의 위협 발생확률과 지반 리스크 기회 발생확률을 결정하기 위해, 현장의 암반을 5등급으로 구분하여 지반 리스크를 관리하는 내용이다.   4. 마지막으로, 국내에는 터널분야를 제외하면, 연구자나 관심을 갖는 자가 거의 없는 지반 리스크 분야의 활성화를 위한 발표자의 의견을 제시한다. 이런 의견 제시와 관심의 집중으로 지반 속에 내재해 있는 수많은 리스크를, 터널분야에 머무르지 않고 지반공학의 전반적인 분야에 대해서, 기존의 계획-설계-시공-감리-유지관리의 관점에서의 프로젝트 추진이 아니라 지반 리스크의 개념을 함께 도입함으로써, 보다 원활하고 성공적인 프로젝트의 관리가 이루어지기를 소망하는 마음으로, 지난 2년간 자료수집과 번역 및 정리한 결과를 공동으로 발표한다.

매년 4권이 발간되는 K-Risk Newsletter 2022년 가을호가 발간되었습니다. 가을호를 보기 위해서는 아래 또는 홈페이지 메뉴 중 뉴스레터를 검색하세요. 그리고 이번호 부터는 각 원고별 다운로드 서비스는 K-Risk 공식 블로그에서 가능합니다. 뉴스레터(Since 2021) | K Risk 리스크 (k-risk.org) 원고별 다운로드 서비스: [뉴스레터] 2022년 뉴스레터 다운로드 (12.12.30) (tistory.com)

(임종권, 김홍연, 김재영, 손경원) 제3회 PRM 컨퍼런스 후기가 아래에 소개되었습니다. https://www.kicem.or.kr/board/?_0000_method=view&ncode=b0001&num=567

VE 및 리스크를 고려한 VE에 관심이 있으신 회원님 여러분께 국제 행사 소식을 전합니다. SAVE International 2023 Value Summit 날짜가 확정되었네요. Summit은 2023년 6월 12일 월요일부터 6월 14일 수요일까지 가상으로 개최됩니다. 온라인 참여라 발표내용을 살펴봐서 필요시 우리 K-Risk 연간일정에도 고려해 보죠. 이전의 가상 서밋 행사와 올해의 행사간의 큰 변화는 3일 동안의 총 프로그래밍 시간이 17시간에 불과하다는 것입니다. 최대 15 PDU가 제공됩니다. 그 의도는 온라인에서 보낸 시간에 대해 제공되는 PDU 수를 최대화하면서 전체적으로 더 짧은 일수를 갖는 것입니다. 모든 프로그래밍은 단일 트랙에서 진행될 것이며, 동시 세션이 없을 것입니다. Summit의 각 날짜 시간은 아직 확정 중이지만 일정은 전 세계 멤버십에 적용됩니다. 전 세계의 회원들이 정상적인 근무일 동안 적어도 일부 서밋에 참석할 수 있도록 3일 동안 시간이 시차를 두고 진행될 것입니다. 프레젠테이션 요청이 곧 있을 예정이지만 올해 주요 변경 사항을 발표하고자 합니다. 더 이상 논문제출이 필요하지 않습니다. PowerPoint 슬라이드쇼 제출만으로 프리젠테이션 자격을 갖추기에 충분합니다. 지원자는 또한 30분 프레젠테이션 또는 60분 프레젠테이션을 할 수 있는 옵션이 있으며 프레젠테이션 시간의 약 1/3은 질문과 답변에 할당됩니다. 논문 제출이 필요하지는 않지만 논문 제출을 하신다면 여전히 환영합니다. 프리젠테이션 요청은 잠정적으로 2월 초에 시작하여 3월 10일 금요일에 마감됩니다. 15시간의 PDU만 제공되므로 프레젠테이션 슬롯 선택 경쟁이 치열할 것으로 예상되니, 지원자는 프리젠테이션을 조기에 제출하는 것이 좋습니다. 또한 모든 발표자는 프레젠테이션을 (사전) 비디오로 녹화하여 Summit에서 방송하기 위해 제출해야 한다는 점에 유의해야 합니다. 발표자는 프레젠테이션 비디오가 방송된 직후 가상으로 Summit에 참석하여 프레젠테이션 비디오에 대한 질문에 답해야 합니다. 선택이 완료되면 Summit을 위한 프로그램 의제가 개발됩니다.계획은 4월 초에 의제를 게시할 예정이므로 지금 주제에 대해 생각해 보십시오.6월에 여러분 모두를 가상으로 뵙기를 기대합니다! 진정으로, John Corcoran, PE, CVS Director of Conferences, SAVE International 아래 원문 SAVE International 2023 Value Summit Is Now Scheduled! Dear Jong-Kwon, The dates for the SAVE International 2023 Value Summit have finally been established. The Summit will be held virtually from Monday, June 12 through Wednesday, June 14, 2023. A significant change this year from previous virtual Summits is that the total duration of programming over the three days will be just 17 hours. A maximum of 15 PDUs will be offered. The intent is to maximize the number of PDUs offered for the time spent online, while having overall shorter days. All the programming will be conducted in a single track. There will not be any concurrent sessions. The hours for each day of the Summit are still being finalized, but the schedule will serve our global membership. The hours will be staggered over each of the three days so that members from all over the world will be able to attend at least some portions of the Summit during a normal workday. The call for presentations will be coming soon, but we want to announce a major change this year - a paper is no longer required. A PowerPoint slideshow submission is sufficient to qualify for a presentation. Applicants will also have the option of making a 30-minute presentation or a 60-minute presentation, with approximately one third of the presentation time reserved for questions and answers. Although papers will not be required, they are still welcome. The call for presentations is tentatively set to open in early February and close on/around Friday, March 10. It is very important to highlight that with only 15 hours of PDUs being offered, the selection of presentation slots will be very competitive. Applicants are encouraged to submit their presentations early. It is also important to note that all presenters will be required to make a video recording of their presentation and submit it for broadcast at the Summit. Presenters will be expected to attend the Summit virtually to answer questions on their presentation video immediately after it is broadcast. When selections have been completed, a program agenda for the Summit will be developed. The plan is to publish the agenda in early-April, so please begin thinking about a topic now. I look forward to seeing you all virtually in June! Sincerely, John Corcoran, PE, CVS Director of Conferences, SAVE International

K-Risk(한국리스크전문가협의회)가 2023년 2월 10일~11일 대전 유성구 K-Risk 대전본사에서 2023 정기총회 및 신년사업계획수립을 위한 워크숍을 개최합니다. 행사 소식에 대한 구체적인 사항은 상단 메뉴 중 행사 소식 > 행사 일정을 참고하세요. 행사 일정 | K Risk 리스크 (k-risk.org)

정기총회가 지금 대전 K-Risk 사무국에서 개최되고 있습니다.

2021년부터 뉴스레터에 연재되었던 밀비호 디바르톨로메로, KPMG Int. (2020) 자본 투자 의사결정에 있어서의 프로젝트 낙관주의 편향 기술보고서 전문 번역본은 아래에서 다운로드하세요. 아직 번역 자료 출간 협약이 안되어 있는 비매품으로서 대외공개는 안되는 자료입니다. 사단법인화 이후 정식 번역 출간을 계획하고 있습니다. 번역본 다운로드 원문 다운로드

발간편집위원회에서 준비한 2022년 K-Risk 뉴스레터 (겨울호)이 발간되었습니다. 발간까지 노력해주신 발간편집위원회 위원님 감사합니다. 올해 2023년은 봄(5월), 여름(8월), 가을(12월: 컨퍼런스특집호), 겨울호(2024년 2월: 사업계획특집호) 4권을 추가 발간할 계획입니다. (22년 2월 발간하였던 것도 2022년 겨울호라고 명명한 바 있으니 참고없으시기 바랍니다) 다운로드하기

2022년에는 아래와 같이 총 5권의 K-Risk Newsletter "리스크"가 발간되었습니다. 뉴스레터 전체는 본 홈페이지, 각 원고별 다운로드는 아래 블로그 사이트로 방문하여 다운받으세요. 2022년 K-Risk Newsletter 리스크 겨울(2022년 2월말 발간) 2022년 K-Risk Newsletter 리스크 봄(2022년 5월말 발간) 2022년 K-Risk Newsletter 리스크 여름2022년 8월말 발간) 2022년 K-Risk Newsletter 리스크 가을호 (2022년 12월말 발간) 2022년 K-Risk Newsletter 리스크 겨울2023년 3월초 발간) 올해 2023년에는 봄(5월말), 여름(8월말), 가을(12월말), 겨울(24년 2월말) 4권 발간될 예정됩니다.