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  • K-Risk 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제4판 출판!

    한국리스크전문가협희회 (K-Risk)는 2020년부터 제1판 발간을 시작으로 계속 개정판을 내고 있는 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제4판을 "제4편 일정-비용 통합리스크분석"파트를 포함하여 개정하여 출판하였습니다. (아래 교보문고 책 정보 참조) 프로젝트 리스크관리 가이드라인 | K-Risk(한국리스크전문가협의회) - 교보문고 K-Risk에 신규회원으로 가입하시면 이 책을 무료로 제공해 드립니다. 참여하기 | K-Risk 한국리스크전문가협의회 강의 교재 등을 위하여 10권 이상 다량 구매를 원하시는 분은 아래 메일로 알려주시면 협의가(할인)로 제공해 드리겠습니다. https://forms.gle/bpCMEKWwVCr4jL4A7 기타 문의사항은 아래로 해 주십시오. 임종권 jklim54@daum.net

  • Bhat(2015) 일정리스크에 있어서의 병합 편향 (merge bias)

    참고자료: Merge Bias in Schedule Risk – example | Australasian Project Planning 아래는 위 자료의 핵심사항을 요약한 것입니다. --------------- 요지 --------- 프로젝트 일정계획에서 병합편향(Merge Bias)  은 일정 리스크 분석에서 가장 중요하지만 종종 간과되는 확률적 현상이다. 이는 여러 병렬 경로가 하나의 병합점(merge point)에서 만날 때, 프로젝트의 실제 완료시점이 기대치보다 늦게 나타나는 편향 현상 을 말한다. 건설 프로젝트에서는 공정의 상호 의존성과 병렬 작업이 많기 때문에 이 편향은 실무적으로 매우 중요한 의미를 갖는다. 일정 리스크 분석에서는 보통 각 활동의 소요기간을 “3점 추정치(낙관–가장 가능–비관)”로 입력하여 확률분포로 표현한다. 예를 들어, 한 작업이 80일(낙관), 100일(가장 가능), 120일(비관)의 분포를 갖는다면, 이 활동의 P50(중앙값) 일정은 100일이 된다. 즉, 단일 활동으로만 구성된 프로젝트는 평균적으로 계획된 일정에 수렴한다. (아래 그림 참조) 그러나 동일한 분포를 갖는 활동이 병렬적으로 두 개 존재 하고, 두 작업이 모두 끝나야 프로젝트가 완료된다고 가정하면 이야기가 달라진다. 시뮬레이션을 수행하면 프로젝트의 완료시점은 P50 기준 약 104일 로 늘어난다. 두 작업 모두 평균 수준으로 끝날 확률보다, 그 중 한 작업이 다소 지연되는 경우가 훨씬 많기 때문이다. 이 현상은 병합되는 작업 수가 많을수록 더욱 두드러진다. 네 개의 병렬 작업이 동일한 분포를 가지고 동시에 완료되어야 한다면, 프로젝트의 P50은 약 108일  수준으로 증가하며, 원래 계획된 100일 이내에 끝날 확률은 불과 7% 내외 로 감소한다. 이는 병합점의 수가 늘어날수록 “모든 경로가 동시에 잘 맞아떨어질 확률”이 급격히 줄어드는 확률적 구조 때문이다. 예를 들어, 각 작업이 제시간에 끝날 확률이 50%라면, 네 작업 모두가 제시간에 끝날 확률은 0.5⁴ = 6.25%에 불과하다. 다시 말해, 병합편향은 일정이 길어지는 ‘불가피한 수학적 결과’다. (아래 그림 참조) 병합편향은 단일 작업의 지연 때문이 아니라 논리적 구조(logical structure)  에서 비롯된다. 병합점은 “프로젝트 병목지점”이며, 실제 건설 프로젝트에서는 여러 공정이 하나로 합류하는 시점이 많다. 예를 들어, 교량 시공에서는 교대와 교각이 모두 완성되어야 거더 가설이 가능하며, 도로공사에서는 각종 지하매설물 이설이 모두 끝나야 포장 공정이 시작된다. 이처럼 다수의 병렬 경로가 하나의 작업으로 병합될 때, 각 경로의 작은 지연이 합쳐져 프로젝트 전체의 일정이 체계적으로 길어지게 된다. 따라서 일정 리스크 분석 시에는 단순히 “주경로(Critical Path)”의 길이만을 고려하는 것이 아니라, 병합구조를 가진 경로의 확률적 상호작용까지 포함해야 한다. 병합점의 존재는 프로젝트 완공일의 분포를 오른쪽으로 이동시키며, 이는 공사기간의 낙관적 추정(underestimation bias)  의 주요 원인이 된다. 일정 리스크 분석(Monte Carlo Simulation)을 수행하면 이러한 병합편향이 자연스럽게 반영되지만, deterministic 일정계획(P6 등)만 사용할 경우 이 편향은 감춰진다. 결국 병합편향은 단순한 계산상의 오류가 아니라, 불확실성과 논리구조가 결합될 때 나타나는 필연적 확률적 현상 이다. 이를 이해하는 것은 일정지연의 본질을 수학적으로 파악하고, 향후 공정관리나 리스크 분석에서 보다 현실적인 예측과 대안을 수립하는 데 필수적이다. 건설 일정의 불확실성을 정량적으로 관리하기 위해서는 병합편향을 인식하고, 병합점이 많은 구간에는 추가적인 일정여유(contingency)를 합리적으로 반영해야 한다.

  • K-Risk(25.10.07) K-Risk 2025년 9월 포스팅 콘텐츠 전체 목록

    K-Risk 2025년 9월 포스팅 콘텐츠 전체 목록은 아래 블로그에서 확인하세요. K-Risk(25.10.07) K-Risk의 2025년 9월 포스팅 콘텐츠 전체 목록

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  • 2025 제6회 PRM컨퍼런스 | K-Risk 한국리스크전문가협의회

    English 제6회 PRM 컨퍼런스 (오프라인) 참가신청하기 온라인 신청자는 참가비 등을 대폭 조정하였습니다. 온라인으로 참가하고자 하는 분은 아래 설문에 응답을 제출하십시오. (온라인) 참가신청하기 ZOOM 링크, 발표자료집 등 본 행사에 관한 모든 정보는 아래 사이트에서 업데이트되고 있습니다. 접근 비밀번호는 등록자 단톡방에 공지됩니다. https://k-risk.tistory.com/235 올해 제5회 프로젝트 리스크 관리(PRM) 컨퍼런스가 아래와 같이 개최됩니다. 일시: 2025년 11월 21일(금) 오전 10시 ~ 2025년 11월 22일 (토) 오후 4시 장소: 제주특별자치도 환경성질환예방관리센터 비자숲힐링센터 대회의실 참여방식: 온오프병행 (참가자에게 ZOOM 링크 제공) PRM 컨퍼런스는 K-Risk(한국리스크전문가협의회)가 주관하며, 프로젝트 및 조직에서 리스크 관리를 연구/실행하는 개인/기관의 전문지식과 경험을 공유하고, 한국형 프로젝트(기업, 프로그램)를 만들기 위해 매년 개최됩니다. 이번 행사는 리스크 분석 및 관리, 신뢰성이 필요한 기관뿐만 아니라 리스크 관련 다양한 분야의 전문가, 대학원생, 연구원, 공무원, 일반인 등 모든 개인에게 발표자 또는 일반 참여자로 열려있습니다. 조직, 프로그램, 프로젝트, 자산의 성과와 성능 예측(예를 들어 비용과 일정, 품질와 안전, 환경 등)과 관련된 리스크관리/신뢰성/불확실성을 처리하는 방법에 대해 더 자세히 알고 싶은 기업가, 귀하의 비즈니스 목표에 영향을 미치는 불확실성에 대해 중요한 결정을 내리는 모든 분들이 이번 컨퍼런스를 통해 귀하의 귀중한 경험을 공유하고 다른 사람들로부터 귀중한 지혜를 얻을 수 있기를 바랍니다. K-Risk는 리스크관리가 한국 정부와 기업의 문화로 정착될 수 있도록 독자들과 협력하고, 지속적인 소통을 위해 공식 블로그(https://k-risk.tistory.com )를 통해 소통할 것입니다. 이번 컨퍼런스를 귀하의 조직/프로젝트/자산의 리스크 관리를 체계적으로 리스크 관리를 수행할 수 있는 문화로 발전시키는 계기로 삼으시기를 바랍니다. 국내 참여자는 대면으로 참여하기를 권장하며 대면 참석자께는 건설관리(한국건설관리학회지) 2024년 10월호 특집기획 "프로젝트 전 생애주기의 워크숍기반의 리스크관리" 특집기획이 포함된 학회지를 한권씩 제공될 예정입니다. 물론 온라인으로도 참여할 수 있으며, 출장 등으로 참여가 어려운 경우 사전촬영 영상발표로도 참여할 수 있도록 모든 가용한 소통도구를 활용할 것입니다. 온라인 발표자와 참가자를 위한 ZOOM 링크가 개인 연락처로 제공됩니다. K-Risk에 대해 자세히 알아보려면 아래 사이트에서 확인하세요. K-Risk 홈페이지 https://www.k-risk.org/ K-Risk 공식 블로그 https://k-risk.tistory.com/ 문의사항은 아래 K-Risk 사무국장의 이메일로 직접 연락주시면 친절하게 도와드리겠습니다. 조직에서의 참가 승인절차를 위하여 필요에 따라 공식 초대 이메일이나 편지를 보내드릴 수 있습니다. 김상태, fasko27@pusan.ac.kr K-Risk 사무국장) 임종권, jklim54@daum.net (K-Risk 회장) 리스크분석과 관리에 관심이 있는 동료 및 전문가와 함께 프로젝트/조직 리스크관리라는 큰 주제에 대해 다양한 산업의 과제, 이를 해결하기 위한 혁신적인 접근 방식, 새로운 기술 발전, 교훈 및 가치 향상을 공유합니다. 리스크 관리 핵심역량을 함양함과 동시에 다음과 같은 주제로 리스크 관리의 저변을 확대할 것입니다. 좋은 리스크 기반 포트폴리오 및 프로그램 관리 모델사례 프로젝트 설계 및 시공 계약/클레임 리스크 관리 (PMBOK, PRINCE2 등) 재난안전관리 및 사업(기능)연속성관리(BCMS) ISO 23001 코로나19 이후 프로젝트 리스크 관리 ERM(Enterprise Risk Management)(ISO 31000) 기업 ESG 리스크 관리를 위한 좋은 모델 및 사례 4차 산업혁명시대 리스크관리자의 역할 안전을 위한 좋은 리스크 기반 설계/안전 관리 모델 좋은 리스크와 신뢰성 기반 의사 결정 모델 리스크 기반 설계 VE 및 시공 VE (VE+RA 통합 접근 방식) 리스크 기반 자산관리(AM)(ISO 55000) 인프라 자산의 리스크 평가 일상생활에서의 유익하고 재미있는 리스크 관리 프로젝트 리스크관리 기본 및 고급화 연계 교육 및 세미나 좋은 리스크 관리 관련 훈련 프로그램 공공 기관 및 민간 기업을 위한 올바른 리스크관리 지침 및 정책 좋은 리스크 인증 시스템 좋은 리스크 성숙도 모델조직, 프로젝트, 기업의 리스크관리 실패와 교훈 사례 리스크 관리 우수사례 보험 리스크관리 우수사례 리스크 분석 및 관리가 필요한 모든 분야 리스크 관리는 범위가 매우 광범위하여 참가자를 정확하게 예측하기는 어렵지만, 이전 세 번의 컨퍼런스 결과를 바탕으 온라인과 오프라인을 합쳐 약 100명 내외가 참가할 것으로 예상된다. 타당성 계획설계 참여자 설계, 감리자 시공관리자 프로젝트 관리자/PM전문가 K-Risk 회원 및 리스크 전문가 KICEM 회원 및 건설사업 관리자 KVEI 회원: VE 전문가 및 VE 실무자 리스크관리 관심자. English

  • 2024 5th PRM Conference | K-Risk

    Introduction Korean Applying to be a presenter Welcome to the 5th Project Risk Management (PRM) Conference will be held; When: 22 November 22 2024 (Fri) 10:00AM - 23 November, 2024 (Sat) 6:00PM (Korean time) Where: KBIO Health (Homepage: KBIO HEALTH ) (123, Osongsaengmyeong-ro. Osong-eup. Heungdeok-gu, Cheonju-si, Chungbuk, Korea, 28160 TEL. +82-43-200-9100) The PRM Conference is organised by K-Risk (Korea Risk Expert Society) and is held annually to share the expertise and experience of individuals/organisations who study/implement risk management in projects and organisations, and to make Korean project(enterprise, program, activity, asset) risk management techniques more applicable in practice. This event is open not only to organisations in need of risk analysis and management and reliability skills, but, also to the professionals in a wide range of risk-related fields, and to all individuals in general, including graduate students, researchers, civil servants, and entrepreneurs who want to learn more about how to deal with risk management/reliability/uncertainty. We hope that all those who make important decisions about uncertainties that affect your business goals will share their valuable experiences and gain valuable wisdom from others at this conference. We hope that you will sue the conference as an opportunity to develop the risk management of your organisation/projects/assets into a culture that enables you to manage risk systematically. Online participation is encouraged to save you time and money. Presentations through the submission of pre-recorded video footage are also possible. A link to ZOOM for online presenters and participants with personal contact information. To find out more about K-Risk, visit the website below. https://www.k-risk.org/ K-Risk Blog (tistory.com) If you have any inquiries, please contact the Chairman directly below, who will be happy to help. We will send you an official invitation email or letter if required. A video conference call will be available if required. Please email us to arrange the time and to provide a zoom link. If you are interested in being a presenter, please visit the survey below and submit your answers. Contact Information Jong-Kwon Lim, PhD.CVP.CRS.CRI President of K-Risk/CEO, VARM Brain Inc. 252, Garak-ro, Songpa-gu, Seoul, Republic of Korea (05634) jklim54@daum.net Discussion topics All stakeholders will share with colleagues and experts interested in risk management the challenges of different industries on the broad topic of project/organisational risk management, innovative approaches to solving them, new technological advances, lessons learned and value added. The aim is not only to strengthen the competence of risk professionals by cultivating core competencies for risk management, but also to broaden the base of risk management with the following topics: Good risk-based portfolio and programme management model and cases Project Design and Construction Contract/Claim Risk Management (PMBOK, PRINCE2, etc.) Disaster Recovery Management and Business Continuity Management (BCMS) ISO 23001 Project Risk Management according to COVID-19 Enterprise Risk Management (ERM) (ISO 31000) Good model and cases for corporate ESG risk management The role of risk managers in the era of the 4th industrial revolution. Good Risk-based design for security / security management model Good Risk and reliability based decision making model. Risk-based design RBD and engineering RBD (integrated approach RBD+EBD) Risk-based Asset Management (AM) (ISO 55000) Risk assessment of infrastructure assets. Risk management in everyday life Training and seminars related to basic and advanced project risk management Good risk training programme Good risk management guidelines and policies for public agencies and private companies Good risk certification system Good risk maturity model Risk management failures and lessons learned in organisations, projects and companies Good cases of best practice in risk management All areas requiring risk analysis and management PARTICIPANTS Due to the broad scope of risk management, it is difficult to predict the exact number of participants, but based on the results of the three previous conferences, the following people will be attending. It is expected that there will be approximately 100 participants both online and offline. K-Risk members and risk professionals KICEM members and construction project managers KVEI members VE experts and practitioners Construction project managers Project management consultants Construction related professors and students Insurance planners Construction loss adjusters Conference Timetable (one track) November 22 (Friday) Korean time Friday, November 22 (Friday) Korean time ★ Registration / 09:30AM~10:00AM (November 22, 2024) (Korean time) ★ Part 1 Opening Ceremony / 10:00AM~10:20AM , Korean time Opening remarks and VIP greetings Dr. Jong-kwon Lim, CEO of VARM Brain Co., Ltd., Chairman of K-Risk, Risk Expert Association of Korea VIP congratulatory 1 and 2 ★ Part 2 Keynote Speech / 10:30AM~12:30AM , Korean time Keynote Speech 1 and 2 (One prominent Korean and One prominent foreigner) < Lunch and Network Break> ★ Part 3 Technical session(Foreign and Demestic ) / 13:00AM~15:00AM , Korean time ★ Part 4 Technical session(Domestic only) / 15:3 0AM~17 :30AM , Korean time November 23 (Saturday) Korean time ★ Registration / 09:00AM~09:30AM ★ Part 5 International Session (Foreign only )/ 09:30AM~11:30AM, Korean time ★ Part 6 Topic Discussion Sessions / 11:30AM~12:30AM, Korean time ( * All domestic and foreign presenters are encouraged to participate as panelists only if they wish to do so . A professional interpreter will be present. ) < Lunch and Network Break > ★ Part 7 research and development session / 02:00PM~04:00PM, Korean time < Break > ★ Part 8 General Debate and Closing Ceremony / 04 :3 0PM~05 :3 0PM , Korean time 2024 Risk Awards Closing remarks Dr. Jong-kwon Lim, CEO of VARM Brain Co., Ltd., Chairman of K-Risk, Risk Expert Association of Korea / Free presentation of impressions by all participants *Foreign presenters are recommended to present online via ZOOM, but K-Risk will support the system expenses (hotel accommodation designated by the organizer and meal expenses during the official event) for foreign presenters attending in person in Korea. *All times above are in Korean time. If you would like to participate as a presenter, please click the button below to register your participation along with the presentation title. Applying to be a presenter Applying General participation registration If you would like to participate as a general participant rather than a presenter, please sign up using the button below. Foreign participants are considering free participation. Donations of goods and money are always welcome. Participants wishing to sponsor must provide card information or use bank transfer. Register Korean

  • 뉴스레터(2020) | K-Risk 한국리스크전문가협의회

    2020년 K-Risk 뉴스레터 K-Risk(한국리스크협의회)에서 2020년 한해 동안 온라인으로 발간했던 뉴스레터를 모두 모아 놓은 사이트입니다. 2021년 연간 4회 발간하는 저널형태(on/off 병행)로 발간될 예정입니다. 4월 No.1 No. 2020-01 자세히 4월 No.2 No. 2020-02 자세히 5월 No.1 No. 2020-03 자세히 5월 No.2 No. 2020-04 자세히 6월 No.1 No. 2020-05 자세히 6월 No.2 No. 2020-06 자세히 7월 No.1 No. 2020-07 자세히 7월 No.2 No. 2020-08 자세히 8월 No.1 No. 2020-09 자세히 8월 No.2 No. 2020-10 자세히 9월 No.1 No. 2020-11 자세히 9월 No.2 No. 2020-12 자세히 10월 No.1 No. 2020-13 자세히 10월 No.2 No. 2020-14 자세히 12월 No.1 No. 2020-15 자세히 2020년 마지막호 No. 2020-16 자세히 정기간행물은 K-Risk 회원들의 순수한 자원봉사에 의해 제작되고 있습니다. 대한민국의 리스크관리 기술의 발전과 활성화를 위하여 K-Risk 활동이나 기부 참여 의사가 있으신 분은 문의하시 바랍니다. 회원(기부)에 대해 알아보기 문의하기

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