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Published July 19, 2021 By Omri Wallach Graphics/Design: Joyce Ma 세계 100대 기업을 분류할 때, 미국은 여전히 파이의 가장 큰 부분을 차지하고 있다. 20세기 전반에 걸쳐 그리고 세계화가 현재의 정점에 도달하기 전에 미국 기업들은 미국을 경제 강국으로 만들고 세계 시장 가치의 대부분을 차지하는 원천으로 만들었다. 그러나 중국과 같은 국가가 수십억 달러 규모의 자체 기업으로 발전하고 시장의 가장 중요한 부문이 되었음에도 불구하고 미국은 가까스로 선두를 지키고 있다. 이 시각화는 2021년 5월의 시가 총액 데이터를 사용하여 PwC의 세계 최대 기업 연간 순위에서 가져왔다. 원문보기

리스크 관리자들은는 역할의 목적과 조직에 제공하는 가치를 알고 있다. 그러나 다른 직원들은 리스크 부서가 하는 일이나 자신의 전략 및 조치의 광범위한 이점을 잘 이해하지 못할 지도 모른다. 리스크 관리를 정확하게 파악하지 못하고 있는 경우가 꽤 많다. 이런 경우 문제가 발생한다. 리스크 관리를 잘 모르면 리스크 관리자가 완화 절차를 구현하기 위해 동의를 얻는 것이 더욱 더 어려워 진다. 리스크의 중요성을 설명하기 위해 모든 직원이 리스크관리에 관심을 가져야 하는 다음과 같은 10가지 이유가 있다. 우리는 이를 팀과 공유할 것을 권한다. 리스크는 모든 사람이 관리해야 한다. 리스크관리를 통해 직업을 더 안전하게 만들 수 있다. 리스크관리를 통해 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있다. 리스크관리를 통해 예상치 못한 사건을 줄일 수 있다. 리스크관리를 통해 재무 이익을 창출할 수 있다. 리스크관리를 통해 시간과 노력을 아낄 수 있다. 리스크관리는 의사소통을 향상시킨다. 리스크관리는 평판 문제를 예방한다. 리스크관리는 더 나은 문화를 만든다. 리스크관리는 의사결정을 잘 이끈다. 10가지에 대한 간략한 설명을 보려면 여기 를 클릭하세요.

Safran에서 얼마전 Safran Risk 프로그램위주의 프로젝트 리스크 컨퍼런스를 개최하였고 그 중 대표적인 발표자료를 사이트에서 공개하고 있습니다. 참고하세요.

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"전사적리스크관리(ERM)는 기업의 이사회, 경영진 및 기타 인력에 의해 영향을 받는 프로세스로서, 전략 설정 및 회사 전체에 적용되며, 회사에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 사건을 식별하고 리스크 선호도 내에서 리스크를 관리하도록 설계되었다. 이렇게 하면 회사 목표 달성에 대한 합리적인 확신이 가능하다. ERM 프레임워크를 설정하는 것은 기업이 전반적인 리스크 수준을 명확하게 파악할 수 있도록 하기 때문에 중요하다. 이 기사는 ERM 프레임워크를 설정하기 위해 취해야 할 단계, 예상할 수 있는 잠재적 이점 및 직면할 수 있는 문제에 대해 설명하고 있다. 출처 : Establishing an Enterprise Risk Management (ERM) Framework (clearrisk.com) 원문보기

몬테카를로 방법 또는 다중 확률 시뮬레이션이라고도하는 몬테카를로 시뮬레이션은 불확실한 사건의 가능한 결과를 추정하는 데 사용되는 수학적 기법이다. 몬테카를로 방법은 불확실한 상황에서 의사 결정을 개선하기 위해 제 2 차 세계 대전 중에 John von Neumann과 Stanislaw Ulam이 발명했다. 그것은 룰렛 게임과 유사한 모델링 접근 방식의 핵심 요소이기 때문에 모나코라는 잘 알려진 카지노 타운의 이름을 따서 명명되었다. 도입 이후 Monte Carlo Simulations는 인공지능(AI), 주가, 판매 예측, 프로젝트 관리 및 가격 책정과 같은 많은 실제 시나리오에서 리스크의 영향을 평가했습니다. 또한 민감도 분석을 수행하거나 입력의 상관 관계를 계산하는 기능과 같이 입력이 고정된 예측 모델에 비해 많은 이점을 제공한다. 민감도 분석을 통해 의사 결정자는 개별 입력이 주어진 결과에 미치는 영향을 볼 수 있으며 상관 관계를 통해 모든 입력 변수 간의 관계를 이해할 수 있다. 원문보기 원문보기

March 31, 2021 By MSCI 원문보기

초록 리스크관리에 대한 우려는 국제 건설 프로젝트에서 지속적으로 증가하고 있다. 국제 프로젝트는 리스크와 복잡성이 높기 때문에 현지 프로젝트와 비교할 때 비용 초과 및 일정 충돌 가능성이 더 크다. 따라서 리스크 관리의 목표는 프로젝트 리스크를 체계적으로 식별 및 평가하고 리스크를 줄이거나 피하고 기회를 극대화하기 위한 전략을 개발하여 프로젝트 성과를 개선하는 것이다. 그러나 특히 원자력 발전소 프로젝트에 대한 리스크 항목 및 지식의 구조화되지 않은 특성으로 인해 체계화된 리스크 관리 방법에 대한 연구는 매우 제한적이다. 이 문제를 해결하기 위해 본 논문에서는 화석연료, 가스, 원자력 발전소의 고유한 리스크 특성을 비교하는 능력을 갖춘 원자력 발전소 (NPP) 건설에 대한 표준화 리스크 관리 방법론을 제안한다. 제안된 방법론에는 가능성, 영향 및 영향 측면에서 표준 리스크 분류 및 구조화 된 리스크 평가 기법이 포함된다. 다양한 유형의 발전소에 대한 가중치. 또한 구조화된 방식으로 효과적인 조작을 위한 리스크 패키지 및 리스크 경로를 정의한다. 제안된 방법론, 변수 및 초기 값은 광범위한 문헌 검토 및 전문가 인터뷰를 통해 확인되었다. 마지막으로, 발전소 건설 프로젝트에서 실행 가능성을 검토하기 위해 맞춤형 리스크 관리 시스템 프로토 타입을 제안했다. 이 논문의 시사점은 원자력 발전소가 화석연료 및 가스 발전소와 비교할 때 모든 분야에서 훨씬 더 높은 리스크를 가지고 있음을 보여준다. 이 연구를 통해 지속 가능한 원자력 발전소를 탐색하기 위해서는 원자력 발전소 건설의 리스크 요소를 지속적으로 모니터링하고 평가해야 한다는 점이 강조되었다. 원문보기

June 17, 2021 By Anshool Deshmukh 원문보기

시간: 6/25일 오후 4시 장소: ZOOM (추후 URL공지) 사전등록 한국건설관리학회 (kicem.or.kr) 공지사항 확인