리스크 관리자들은는 역할의 목적과 조직에 제공하는 가치를 알고 있다. 그러나 다른 직원들은 리스크 부서가 하는 일이나 자신의 전략 및 조치의 광범위한 이점을 잘 이해하지 못할 지도 모른다. 리스크 관리를 정확하게 파악하지 못하고 있는 경우가 꽤 많다. 이런 경우 문제가 발생한다. 리스크 관리를 잘 모르면 리스크 관리자가 완화 절차를 구현하기 위해 동의를 얻는 것이 더욱 더 어려워 진다. 리스크의 중요성을 설명하기 위해 모든 직원이 리스크관리에 관심을 가져야 하는 다음과 같은 10가지 이유가 있다. 우리는 이를 팀과 공유할 것을 권한다.
리스크는 모든 사람이 관리해야 한다.
리스크관리를 통해 직업을 더 안전하게 만들 수 있다.
리스크관리를 통해 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있다.
리스크관리를 통해 예상치 못한 사건을 줄일 수 있다.
리스크관리를 통해 재무 이익을 창출할 수 있다.
리스크관리를 통해 시간과 노력을 아낄 수 있다.
리스크관리는 의사소통을 향상시킨다.
리스크관리는 평판 문제를 예방한다.
리스크관리는 더 나은 문화를 만든다.
리스크관리는 의사결정을 잘 이끈다.
10가지에 대한 간략한 설명을 보려면 여기를 클릭하세요.