by Prof. Colin Coulson-Thomas
리스크는 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 합리적이고 계산된 리스크를 감수하는 것은 기업가정신의 핵심이며 혁신과 발전에 필수적입니다. 혁신 자체는 리스키할 수 있지만 혁신하지 않는 것은 훨씬 더 리스키할 수 있습니다. 리스크를 감수하지 않으면 경쟁력이 약화되고 정체될 수 있습니다.
혁신과 가능한 영향은 고려해야 할 중요한 영역입니다. 실제로 일부 개발사업은 리스크 및 보험 관리 커뮤니티에 특별한 결과를 가져올 수 있습니다. 빅데이터 및 공공 정보 분석은 특정 개인에게 일어날 가능성이 있는 일에 대해 너무 많이 알려져서 일부 리스크 통합의 상업적 정당성과 실행 가능성이 의문시되거나 제한되거나 종료될 수 있는 정도로 발전할 수 있습니다.좀 더 개인적인 측면에서 보면 반복적이고 논리 기반인 많은 리스크관리 작업을 자동화할 수 있습니다. 평균적이거나 일반적인 지식 근로자와 리스크관리 전문가의 일상적이고 반복적이며 구조화된 규칙 기반 활동은 점차 자동화된 디지털 솔루션과 전문가 시스템으로 대체될 것입니다.
정치적, 경제적 사건의 예측 불가능성부터 끊임없는 혁신, 발견 및 과학적 발전의 속도, 그리고 파괴적인 기술의 영향부터 새로운 비즈니스 모델 및 시장의 출현에 이르기까지 불확실성은 널리 퍼져 있습니다. 우리는 예상치 못한 일을 기대하게 되었습니다.
우리는 더 이상 놀라운 것들에 대해서도 놀라지 않습니다. 리스크관리자와 리스크관리에는 결과가 있습니다.
기존 접근 방식이 여전히 유효하고 최신상태를 유지하고 있습니까?
리스크관리 및 거버넌스 관행을 개선해야 합니까, 아니면 재창조해야 합니까?
오래된 모델과 관행이 가장 큰 리스크입니까?
리스크 관리 접근 방식, 관행 및 기술은 고객, 공급업체 및 비즈니스 파트너와의 관계 네트워크인 현대기업의 상호 연결된 특성을 반영해야 합니다. 네트워크 전체를 포용하기보다는 조직의 경계에 머무르는 경우가 너무 많습니다. 그들은 가장 약한 요소에만 강력합니다.
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