Project Manager.com(2024 프로젝트관리자를 위한 22가지 PM 도구 및 기법

by 임종권, 2025.10.04

최근 ProjectManager.com에서는 ‘모든 프로젝트 매니저를 위한 22가지 프로젝트 관리 기법(Project Management Techniques for Every PM)’이라는 제목의 글을 통해, 프로젝트 수행의 효율성과 품질을 높일 수 있는 핵심 도구와 기법을 종합적으로 소개했습니다.

이 글은 먼저 ‘도구(tools)’와 ‘기법(techniques)’의 차이를 명확히 구분하면서, 프로젝트 관리자가 프로젝트의 전 과정을 체계적으로 계획·통제하기 위해 활용할 수 있는 대표적인 방법들을 제시하고 있습니다.

도구 측면에서는 간트차트(Gantt Chart), 작업분류체계(WBS), 비용 및 자원분류체계(CBS·RBS), 리스크 레지스터(Risk Register), 대시보드, 변경관리 로그(Change Log), RACI 차트 등 시각적·분석적 관리 도구들을 포함하였습니다.

한편, 기법 측면에서는 민첩한 대응을 강조하는 애자일(Agile) 관리 방식, 일정 분석을 위한 PERT와 CPM, 성과측정기법인 EVM(Earned Value Management), 이해관계자 맵핑, 타당성조사(Feasibility Study) 등 프로젝트 성과를 향상시키기 위한 다양한 관리기법이 제시되었습니다.

ProjectManager.com은 이 글을 통해, 프로젝트 관리의 핵심은 단순히 계획서를 작성하는 것이 아니라 ‘적절한 도구와 기법을 결합하여 프로젝트 목표 달성에 필요한 균형을 유지하는 것’임을 강조하고 있습니다. 또한 모든 프로젝트 매니저가 조직의 규모나 산업 분야에 관계없이 이러한 기본적인 도구와 기법을 이해하고 활용함으로써, 보다 예측 가능하고 체계적인 프로젝트 수행이 가능하다고 조언하고 있습니다.

발췌: 22 Project Management Tools & Techniques for Project Managers

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22 Project Management Tools & Techniques for Project Managers