IAM(2025) 리질리언스(회복탄력성)을 개선시키기 위한 좋은 실무지침)

소개

회복탄력성은 조직이 역경에 저항하고 빠르게 회복하는 능력을 의미합다. 이는 조직 내 다양한 역량의 상호 관계에서 파생된 새로운 특성으로, 조직이 혼란을 헤쳐 나갈 수 있는 능력을 부여합니다. 코로나19 대유행은 공급망의 문제, 소비자 선호도의 급격한 변화, 라이프스타일의 변화 등 주요 글로벌 충격에 다양한 조직이 어떻게 반응하는지를 보여 주었습니다. 점점 더 연결되어 가는 글로벌 환경에서 기후 변화, 극한 기상 현상, 보험료 인상, 파괴적 기술, 지정학적 갈등 등 중대한 도전에 직면한 조직들은 새로운 기회와 함께 점점 더 복잡해지는 리스크를 헤쳐나가야 하는 상황에 처해 있습니다. 회복탄력성이 성과에 대한 차별화 요소라는 것이 점점 더 분명해지고 있으며, 특히 자산을 통해 서비스를 제공하는 조직의 경우 그 중요성이 더욱 커지고 있습니다. 우수한 회복탄력성을 실무에 적용할 수 있는 조직은 이러한 기회를 더 잘 포착할 수 있기 때문에 오늘날의 비즈니스 환경에서 상당한 우위를 차지할 것입니다.

최소한, 비즈니스 운영의 연속성을 유지해야 하는 필요성은 자산 소유 조직의 회복탄력성 노력의 핵심 동인입니다. 그러나 회복탄력성을 추구하는 이유는 그 외에도 많으며, 그 중 일부는 아래에 강조되어 있습니다.

더 자세한 사항은 아래 보고서에서 살펴보세요.

iam-white-paper-good-practice-guide-for-improving-resilience-v42.pdf