Safran(2024) 리스크 프로필의 이해: 리스크 기여(영향)에 대한 의사소통
- K-Risk(Lim)
- 5월 6일
- 1분 분량
최종 수정일: 5일 전
2025년 5월 06일
by 임종권 jklim54@daum.net
Safran Risk의 이 블로그 내용은 프로젝트 리스크 관리에서 리스크 프로파일을 효과적으로 이해하고 전달하는 방법을 다루고 있습니다.. 초기에는 리스크 등록부를 작성하여 주요 리스크를 식별하고 평가하지만, 이러한 평가가 프로젝트 일정과 목표에 실제로 어떤 영향을 미치는지는 추가 분석이 필요합니다. 이를 위해 리스크 기여도 분석(Risk Contribution Analysis)이 활용되며, 이는 통계적 방법을 통해 각 리스크가 프로젝트 일정과 비용에 미치는 영향을 정량적으로 평가할 수 있습니다. 이러한 분석은 토네이도 차트와 같은 시각적 도구를 통해 리스크의 상대적 중요도를 명확히 하여, 이해관계자들에게 효과적으로 전달할 수 있습니다. 결론적으로, 단순한 리스크 목록을 넘어서 리스크 기여도 분석을 통해 프로젝트 목표에 실질적인 영향을 주는 리스크를 식별하고, 이를 기반으로 우선순위를 정하여 대응하는 것이 중요합니다. 이러한 접근은 프로젝트의 성공 가능성을 높이고, 리스크 관리의 효율성을 향상시킵니다. 아래는 블로그 기사의 일부를 발체하여 소개하였습니다. 더 자세한 내용은 원물을 살펴보시기 바랍니다.
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2024.08.21
by Safran Risk
소개
프로젝트에서 리스크관리를 시작할 때, 첫 번째 단계는 보통 리스크 등록부를 작성하는 것입니다. 여기에는 프로젝트 팀, 조직, 그리고 때로는 제3자의 전문 지식을 활용하여 리스크를 파악하고 그 임팩트를 평가하는 작업이 포함됩니다. 이 프로세스는 특히 많은 이해 관계자가 참여하는 경우 시간 소모적이고 복잡할 수 있습니다. 종종 리스크 등록부가 완성되면 팀은 '겉으로 보기에' 가장 큰 리스크를 완화하기 위해 서두르곤 합니다. 그러나 프로젝트 일정에 리스크를 반영하면 어떻게 될까요? 정의된 임팩트가 프로젝트 목표와 여전히 관련이 있을까요? 동일한 리스크를 여전히 완화해야 할까요? 이러한 질문으로 인해 많은 전문가들은 통계적 방법을 사용하여 데이터를 검토하는 리스크 기여도 분석을 수행합니다.
Safran Risk와 같은 선도적인 솔루션을 사용하면, 해당 산업의 리스크 전문가들이 정보에 기반한 의사 결정을 쉽게 내릴 수 있도록 리스크 보고서를 전달할 수 있습니다. 이 블로그에서는 리스크 보고의 과제와 리스크 기여도 분석을 사용하여 가장 중요한 리스크를 효과적으로 수행하고 전달하는 방법에 대해 자세히 살펴보겠습니다.
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