​검색결과

2025년 4월 23일 b y Pallavi Rao , Graphics/Design: Miranda Smith 이 내용은 원래 우리 Voronoi 앱 에 게시되었다. iOS  또는 Android 에서 앱을 무료로 다운로드하고 신뢰할 수 있는 다양한 출처에서 데이터 기반 차트를 탐색해 보세요. 핵심 요점 2025년 현재, 사람들은 AI를 가장 많이 지원 (전문적 및 개인적) 목적으로 사용하고 있다. 상위 3개 사용 사례 모두 AI가 인간이 감정과 삶을 관리하는 데 도움을 줄 수 있음을 보여준다. 콘텐츠 제작, 학습, 창의성 관련 사용 사례는 여전히 인기 있다. 전문가들은 ChatGPT의 등장과 이후 생성형 AI의 확산을 ' 제4차 산업혁명 '이라고 명명했습니다. 이것이 경제를 완전히 재편할지 여부는 아직 미지수입니다. 하지만 대부분의 사람들이 AI에 익숙해지고 적극적으로 사용하고 있다는 점은 부인할 수 없습니다. 그들은 AI를 무엇에 사용하고 있을까요? 이 순위는 Marc Zao-Sanders가 Harvard Business Review 를 위해 진행한 분석을 바탕으로 한 가장 인기 있는 AI 활용 사례 를 추적해본 결과입니다. 그는 2024년 분석의 후속 연구로 지난 1년간 수천 개의 포럼 게시물을 분석했습니다. 이 보고서에서 선정된 상위 30개 순위는 이 그래픽에 시각화되었습니다. 가독성을 위해 원본에서 라벨을 약간 편집했습니다. 이 시각화는 Visual Capitalist의 AI Week 의 일부로, Terzo 가 후원했습니다. 원문보기: Ranked: All the Things People Use AI for in 2025

앞으로 주요 서적/지침서 등은 ChatGPT4.o의 도움을 받아 책의 전반적인 요약을 제공하겠습니다. 전체 내용을 확인한 것은 아니니 논문이나 기사 작성을 위한 정확한 사실 FACT확인이 필요한 사항은 책에서 직접 확인하시기 바랍니다. by ChatGPT 4.o 📘 『Artificial Intelligence and the Future of Work』 책 소개 미국 과학·공학·의학 아카데미(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine)는 2025년 보고서 『Artificial Intelligence and the Future of Work』 을 통해 인공지능(AI)이 미국 노동시장과 사회에 미치는 영향 을 심층 분석했습니다. 이 보고서는 2017년에 발표된 선행 보고서의 연장선으로, 최근 등장한 생성형 AI와 대형언어모델(LLMs) 의 급속한 발전을 반영하여, AI가 일자리, 생산성, 교육, 소득 불평등 등에 어떤 변화를 초래할지를 다루고 있습니다. 🔍 핵심 내용 요약 1. AI는 범용 기술(General-Purpose Technology) AI는 증기기관, 전기처럼 다양한 산업에 폭넓게 영향을 미치는 범용 기술이며, 최근 LLMs(ChatGPT 등)을 중심으로 비약적인 기술 진보 가 이루어졌습니다. 그러나 여전히 기술적 불확실성 , 편향  및 허위 정보 생성(환각)  등의 문제가 존재합니다. 2. 생산성과 노동시장에 대한 영향 AI는 일부 직무 생산성을 크게 향상 시킬 수 있으나, 아직 경제 전반의 총 생산성 향상으로 이어지지는 않았습니다. AI는 일자리를 대체하기도 하고 보완하기도  하며, 특히 중간 수준 기술직의 자동화 가능성이 높습니다. 기술이 발달해도 그 혜택이 불균형하게 분배 될 수 있어, 소득 격차 및 직업 불안정성이 심화될 우려가 있습니다. 3. 전문성과 교육의 변화 AI는 기존의 전문성을 무력화하거나 새로운 형태의 전문성 수요 를 창출합니다. 교육은 AI 시대에 맞춰 재편되어야 하며, 지속적 재교육과 평생학습 의 중요성이 강조됩니다. AI 기반 맞춤형 교육 시스템의 가능성도 열리고 있습니다. 4. 사회적·정책적 대응 필요성 AI는 노동감시, 개인정보 침해, 창작물 도용 등의 윤리적·법적 이슈 도 동반하며, 이에 대한 정책적 대응이 중요합니다. 데이터 수집 및 정책 설계 , 공공-민간 협력 , 노동자의 권리 보호와 교육 확대 가 핵심 과제로 제시됩니다. 💡 결론 AI는 단순히 직무 일부를 자동화하는 기술을 넘어, 노동의 본질과 구조 자체를 변화시키는 힘 을 가지고 있습니다. 사회가 어떤 방향으로 AI를 활용하고 제도화하느냐에 따라 그 혜택은 확대될 수도, 불평등은 심화될 수도  있습니다. 이 책은 AI 시대의 미래를 함께 고민하는 정책입안자, 기업, 연구자, 그리고 일반 독자들에게 심도 깊은 통찰과 방향성 을 제공합니다. 📖 전체 보고서는 미국 국립과학아카데미 공식 홈페이지에서 열람 가능합니다: 보고서 링크

서울 땅꺼짐 사고 반복…원인 알아보니 서울에 매설된 하수관로의 약 30%가 반 백살을 넘긴 초고령 하수관으로 교체가 시급한 것으로 드러났다. 특히 종로, 용산, 성북, 영등포구 등 지역에서 50년 이상 된 하수관로 비중이 40∼50%대에 달했다. 15일 진선미 더불어민주당 의원이 서울시로부터 제출받은 자료에 따르면 2023년 12월 기준 서울 하수관로 총연장 1만866㎞ 중 50년 이상 된 하수관로는 3300㎞(30.4%)이며 30년 넘은 하수관로는 6028㎞(55.5%)에 달한다. 일반적으로 경과년수가 30년 이상이면 노후 하수관으로 분류한다.  원문전체: 서울 땅꺼짐 사고 반복…원인 알아보니 사진출처: 연합뉴스

2025.04.13 by 임종권, K-Risk회장 앞으로 회원 여러분이 관심을 가질만한 질문을 ChatGPT에 하고 그 답을 올려드리겠습니다. 우리 K-Risk가 추구하고 있는 추진 방향 탐색을 위한 참고사항으로 활용하시기 바랍니다. 출처 근거 등 확인은 독자께서 직접하시거나 사무국으로 요청해 주시기 바랍니다. (Q) 해외에서는 리스크워크숍을 의무화하고 있는데.. 이렇게 하면 한국에서 일어나는 공사중 붕괴사고를 미연에 방지할 수 있다고 보는가? 해외 주요 기관의 사례와 함께 제공해 달라 . (A) 네, 리스크 워크숍(Risk Workshop) 을 의무화하면 한국에서 발생하는 공사 중 붕괴사고를 미연에 방지하는 데 큰 효과가 있습니다. 이는 단순한 서류 절차가 아니라, 현장의 위험요소를 사전에 팀 단위로 발굴하고 대응전략을 설정하는 협업 중심의 프로세스 이기 때문입니다. 아래는 해외 주요 기관들의 리스크 워크숍 제도 및 효과 를 비교한 표입니다: *ChatGPT 4.o의 답변을 수정없이 올린 것임(사례 출처 및 근거 등은 미확인).

전기 고장은 산업 화재의 주요 원인 중 하나이며 그 결과는 비용이 많이 듭니다. 장비 손상 및 생산성 손실에서 보험 청구 증가에 이르기까지 관리되지 않은 전기 리스크는 운영을 탈선시키고 회사의 수익을 황폐화시킬 수 있습니다. 반드시 읽어야 할 이 백서에서는 전기 보호에 대한 사전 예방적이고 예측적인 접근 방식을 통해 리스크를 최소화하고 안전을 강화하며 보험 결과를 개선할 수 있는 방법을 살펴봅니다. 적외선 열화상 촬영, 아크 플래시 분석 및 전기 안전 교육과 같은 전략이 규정 준수의 필수 요소일 뿐만 아니라 시설을 보호하고 보험업자의 신뢰를 얻는 데 중요한 도구라는 것을 알게 될 것입니다. 단일 현장을 관리하든 글로벌 포트폴리오를 관리하든 이 가이드는 보다 강력하고 안전한 전기 리스크관리 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다. 원문다운로드사이트: Reducing Risk Exposure with Electrical Protection: A Comprehensive Guide for Risk Managers and Facilities Leaders

이 보고서는 비용/일정 리스크 분석(Cost/Schedule Risk Analysis, CSRA)이 프로젝트 수익을 보호하는 핵심 도구인 이유와 Safran Risk가 프로젝트 팀이 CSRA 사이클의 각 단계에서 시간을 절약하고 더 많은 비즈니스 가치를 제공함으로써 프로젝트 수익을 더욱 높일 수 있도록 지원하는 방법을 설명합니다. 대규모 프로젝트는 계속해서 지출 초과 비용 초과를 반복합니다. 이 보고서는 이것이 사실이 아니어야 한다는 확신을 가지고 개발되었습니다. 비용/일정 리스크 분석(Cost/ScheduleRisk Analysis, CSRA)을 효과적으로 활용하면, 미래를 다른 버전으로 보고 올바른 투자 결정을 내림으로써 시간을 절약하고 프로젝트 수익을 높일 수 있습니다. CSRA는 프로젝트 전반에 걸쳐 사람들이 서로 대화할 수 있도록 하여 리스크 분석이 필요한 관심을 받을 수 있도록 하고, 프로젝트 결과를 개선하는 데 유용한 기능을 제공합니다. SafranRisk를 사용하여 프로젝트 총비용 절감 “기본 복잡성” 프로젝트의 경우 10% “고급 복잡성” 프로젝트의 경우 28% 다른 리스크 분석 도구와 비교했을 때, SafranRisk는 CSRA 프로세스의 속도를 높일 뿐만 아니라, 프로젝트 팀이 프로세스의 각 단계에서 더 많은 가치를 창출할 수 있도록 해줍니다. 프로젝트 팀이 CSRA 프로세스를 투명하게 만들 수 있도록 하는 것 외에도, SafranRisk는 사용자들이 시간과 비용 간의 관계를 이해하고 데이터 산출물이 신뢰할 수 있고 믿을 수 있는 것인지 확인하는 데 도움을 줍니다. SafranRisk는 또한 사용자가 다양한 시나리오 모델을 구축, 실행, 토론할 수 있는 기능을 통해 프로젝트에 대한 다양한 변수의 영향과 가능한 결과를 더 잘 이해할 수 있도록 해줍니다. 자료다운로드: Download the Increase project profits Report | Safran

2025년 1월 21일 Dr Robert James Chapman, Dr Chapman and Associates Ltd, 2025년 1월 연락처: DrChapmanAssociates@outlook.com 개요 2024년 12월 25일, 핀란드의 송전 운영업체인 Fingrid는 핀란드와 에스토니아를 연결하는 106마일 길이의 Estlink 2 케이블 연결이 끊어졌으며, 고의적인 방해 행위로 인한 것일 가능성이 높다고 보고했습니다. 같은 날 핀란드의 통신 및 디지털 운영업체인 Elisa는 헬싱키(핀란드)와 탈린(에스토니아)을 연결하는 두 개의 광섬유 케이블이 끊어졌다고 보고했습니다. 또한 핀란드 교통통신청인 Traficom은 핀란드와 독일을 연결하는 네 번째 인터넷 케이블이 끊어졌다고 조언했습니다. 이 케이블은 핀란드 그룹 Cinia 소유의 케이블입니다. Fingrid는 케이블 손상 혐의로 러시아의 '그림자 함대' 유조선 Eagle S의 압수를 요청했습니다. 그 결과, 핀란드 해안경비대는 바다에 있는 이글 S 유조선을 승선시키고, 조사를 돕기 위해 그 선박을 지휘하고 핀란드 항구인 포르보(Porvoo) 근처의 정박지로 항해했습니다. 유조선에서 정교한 스파이 장비가 발견되었습니다. 유럽연합 집행위원회와 핀란드는 쿡 제도에 등록된 이 선박이 러시아의 이른바 '그림자 함대'의 일부라고 간주하고 있습니다. 유엔, 유럽연합, 영국 정부는 현재 해저 케이블과 파이프라인의 보안과 회복탄력성에 큰 관심을 기울이고 있습니다. 이것들은 여러 나라의 핵심 국가 기반시설(CNI)의 일부를 구성하고 있습니다. 선데이 텔레그래프(Sunday Telegraph)가 보도한 바에 따르면, 발트해 연안 국가들(에스토니아, 라트비아, 리투아니아 독립 공화국)은 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후 전력 케이블, 통신 연결, 가스 파이프라인에 일련의 장애가 발생한 이후 높은 경계 태세를 유지하고 있습니다. 이 최근의 사건들은 2024년 11월 17일 스웨덴의 고틀란드 섬과 리투아니아 사이에 있는 아레리온 데이터 케이블이 끊어진 것과 2024년 11월 18일 핀란드의 헬싱키와 독일의 로스토크 항구 사이에 있는 730마일 C-Lion 통신 케이블이 끊어진 사건에 이어 일어난 것입니다. BBC의 앙리 아스티에(Henri Astier)와 폴 커비(Paul Kirby)가 보도한 바에 따르면, 독일은 이 사건을 방해 행위로 의심하고 있습니다. 2024년 12월 26일 유럽연합 집행위원회의 성명에서 “우리는 강화된 정보 교환, 새로운 탐지 기술, 해저 수리 능력, 국제 협력을 포함한 해저 케이블 보호 노력을 강화하고 있습니다. 우리는 핵심 인프라의 회복탄력성과 보안을 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다.”라고 밝혔습니다. 불행히도, 이런 사건들은 단발성 사건이 아닙니다. 2022년 9월에 발트해에 있는 노르드 스트림 파이프라인 4개 중 3개가 파괴된 사건은 해저 케이블과 파이프라인이 악의적인 공격에 얼마나 취약한지를 여실히 보여 줍니다. 노르드 스트림 파이프라인은 러시아에서 독일 로스토크까지 발트해 밑을 지나 가스를 운반하는 파이프라인으로, BBC의 보도에 따르면 “유럽의 에너지가 모스크바에 의존하고 있다는 논란의 대상이 되고 있는 상징물”이라고 합니다. BBC의 데미안 맥기니스가 보도한 바에 따르면, 작년 8월 독일 검찰은 용의자로 추정되는 우크라이나인 다이빙 강사에게 체포 영장을 발부했습니다. 원문보기: The vulnerability of the UK’s undersea critical national infrastructure – Enterprise Risk Magazine

2025년 3월 13일 Marsh McLennan 의 보고서에 따르면, 영국 기업들은 경제 및 금융 리스크(43%), 사이버 리스크(39%), 인적 리스크(38%)를 가장 우려하고 있습니다. 그러나 이러한 리스크의 상호 연결성이 의제를 떠올리게 했습니다. 개별 리스크 범주별 분석을 통해 이러한 위협이 다른 리스크와 어떻게 깊이 연관되어 있는지를 확인할 수 있었습니다. 예를 들어, 사이버 리스크는 일반적으로 모든 리스크 조사에서 가장 중요한 의제로 꼽히지만, 비즈니스에 대한 실제 리스크는 해마다 달라질 수 있습니다. “각 리스크에 대한 심층 분석은 이러한 상호 연결된 이야기를 반영합니다. 예를 들어, 경제 및 금융 리스크는 이러한 우려를 야기하는 단일 이슈를 드러내지 않습니다."라고 보고서는 말합니다. ”마찬가지로, 계속해서 가장 큰 관심사로 꼽히는 인적 리스크는 단일 지배적 이슈가 아닌 다양한 리스크 요인을 결합합니다.” 원문보기: Complexity of inter-connected risks on the rise – Enterprise Risk Magazine

oneAdvanced에서 2025년 연례 거버넌스 및 리스크관리 동향 보고서가 출간되었습니다. 아래는 개요와 목차를 제공하였습니다. 더 자세한 내용은 보고서를 다운로드하여 살펴보십시오. 서론: 리스크 관리의 미래를 탐색하다 공공 및 민간 부문의 조직 내 리스크관리 환경은 기술 혁신과 전략적 우선순위에 따라 리스크를 식별, 완화, 대비하는 방식이 변화하면서 빠르게 진화하고 있습니다. 앞으로 12개월 동안 지속되는 도전과제를 해결하면서 디지털 전환을 적극적으로 수용하는 조직이 미래를 주도할 것이 분명해 보입니다. 또한, 고위 의사결정자의 39%가 효율성과 생산성을 핵심 비즈니스 우선순위로 꼽으면서, 업계 전반의 목표와 일치하는 모습을 보이고 있습니다. 그러나 기술 인프라에 대한 우려는 여전히 남아 있으며, 절반 이상(52%)만이 시스템이 비즈니스 목표를 완벽하게 지원할 수 있다고 확신하고 있습니다. 많은 사람들(29%)은 더 나은 시스템 통합을 원합니다. 이 종합보고서의 기반이 된 광범위한 설문조사는 2024년 8월 23일부터 2024년 9월 13일 사이에 Research Without Barriers(RWB)가 온라인으로 실시했습니다. 원문다운로드: 목차 서론:  리스크 관리의 미래 탐색 - 04 01  역량과 인재: 리스크 관리에서의 격차 해소 - 06 02  기술 인프라와 디지털 미래를 위한 적응 - 10 03  클라우드 기술의 채택 - 14 04  인공지능(AI): 리스크관리에서의 기회와 도전 과제 - 18 05  환경, 사회 및 거버넌스(ESG): 기술을 통한 과제 해결 - 20 06  사이버 보안 및 진화하는 위협 환경 대응 - 24 07  리더십: 기술적 변화와 인력 과제 탐색 - 26 08  미래 전망 및 결론 - 28

2025년 2월 21일 by 이정현 원자력발전소용 밸브를 생산하는 ㈜ 삼신은 세계적으로 기술력을 인정받고 있는 강소 기업입니다. 1984년에 원자력 발전소용 밸브를 국내에서 최초로 국산화하여 공급한 곳으로, 2007년 국내 최초로 중국 원전 밸브 수주에 성공했습니다. 이후 중국 원전 10기 이상에 밸브를 공급하는 등 해외 원전용 수출을 주도한 기업으로 국내 원전 기술의 우수성을 널리 알리고 있습니다. 원전용 밸브의 제작과 검사, 성능 시험부터 유지 보수 등 모든 서비스를 제공하고 있어 고객 신뢰도 높은 삼신이 최근 신한울 34호기 프로젝트에 대해 PM 기법 도입에 나섰습니다. PM은 PROJECT MANAGEMENT의 약자로, 과업의 명확한 이해를 바탕으로 보다 효율적인 결과를 창출하기 위한 기법입니다. 목표 달성을 위한 잠재적인 위험 등을 찾고 이에 대한 대응 전략을 수립, 성과에 대한 점검과 관리를 뒷받침합니다. 삼신은 PM 기법 도입으로 기술 한계를 극복해 원전 밸브 관련 분야에서 독보적인 지위를 구축할 방침입니다. 원전 밸브 공정 과정이 까다로운 만큼 PM 기법은 PMI(PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)에서 승인 받은 교육 기관인 ㈜ PCCA가 맡았습니다. 기사원문보기: https://www.obsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=1473645 출처 : OBS경인TV( https://www.obsnews.co.kr ) 출처: OBS뉴스

Enterprise Risk Magazine - Winter 2024 by Institute of Risk Management - Issuu by Arthur Piper (편집자) 고대 그리스 시대에는 전쟁 중인 왕들이 유명한 오라클의 조언을 얻기 위해 델포이의 산으로 사신을 보냈습니다. 그들은 자기 자신이 한 행동이 미래에 어떤 임팩트를 미칠지, 혹은 자연재해로 인해 나라가 파괴될지 알고 싶어 했습니다. 오라클은 왕의 전문가들이 최선을 다해 해독할 수 있는 비밀스러운 시를 건네주기 전까지 며칠 동안 기다리게 했습니다. 군주들이 다양한 문제에 대해 끊임없이 그들에게 자문을 구했기 때문에, 오라클은 아마도 그 당시 세계에서 가장 많은 정보를 알고 있던 사람일 것입니다. 사실, 오라클은 사원 단지였으며, 많은 직원을 거느리고 있었습니다. 초기 리스크전문가들은 오늘날 사용 가능한 도구를 가지고 있지 않았지만, 복잡성을 다루는 방법에 대해서는 모두 알고 있었습니다. 저는 파악하기 어려운 해답을 제공하는 것이 행동 방침을 선택하기 전에 모든 가능성을 고려하도록 결정 못하고 있는 군주들을 압박하는 방식이었을 것이라 생각합니다. “ 초기 리스크전문가들은 오늘날 사용 가능한 도구를 가지고 있지 않았지만, 복잡성을 다루는 방법에 대해서는 모두 알고 있었습니다. ”